<pre id="yiczv"></pre>
  • <td id="yiczv"><option id="yiczv"></option></td>
      <p id="yiczv"></p><track id="yiczv"></track>

    1. <table id="yiczv"></table>
      <pre id="yiczv"><del id="yiczv"><menu id="yiczv"></menu></del></pre>

      ?
      設為首頁 公司文化 招聘合作

      內刊征稿

      聯系我們
      ?
      ?
        主頁 | 公司簡介 | 醫院公開課 | 醫院內訓 | 醫院戰略 | 項目咨詢 | 醫院績效專區 | 經典案例 | 資料下載 | 聯系我們 | 熱點聚焦  
      更多>>
      · 句容市人民醫院績效管理
      · 上饒縣人民醫院績效管理項目
      · 咨詢熱線13761759895
      · 咨詢熱線13817635881
      · 高安市中醫院績效管理項目效果
      · 臨澧縣中醫院績效管理效果
      · 湘潭縣人民醫院績效管理效果
      ·河南省會員醫院(1)
      ·山東省會員醫院(1)
      ·黑龍江會員醫院(1)
      ·上海市會員醫院(8)
      ·浙江省會員醫院(12)
      ·湖北省會員醫院(2)
      ·河北省會員醫院(1)
      ·江西省會員醫院(95)
      ·江蘇省會員醫院(97)
      ·湖南省會員醫院(144)
      ·安徽省會員醫院(102)
      更多>>
      ·10月上海醫院中層領導管理課程
      ·11月長沙醫院年度目標管理課程
      ·10月南京醫院年度目標管理課程
      ·9月長沙醫院績效管理公開課
      ·第三方患者滿意度調查
      ·醫院PC管理模式---績效管理
      更多>>
      ·醫院內訓全部項目名稱
      ·《醫院科室日常管理與執行》
      ·《醫院溝通的藝術與方法》
      ·《醫院工作壓力管理與心理調適》
      ·《醫院服務管理》
      ·《如何當好醫院中層領導》
      ·《醫院領導力與執行力提升》
      ·《醫療執業風險防范與醫療質量微
      ·醫院績效管理與全成本管理
      ·新醫改下社區衛生服務中心(鄉鎮
      為醫咨詢 > 醫院內訓 >
      醫院績效管理與全成本管理
      時間:2011-03-16 11:43來源:未知 作者:weiyizx.com 點擊:

       

      新醫改下PC管理模式(績效管理與全成本管理)體系設計專題

      教你學會如何制定醫院的績效與全成本管理方案

      新醫改下,各級醫院進入非廣告營銷的戰略轉型期,醫院發展的核心競爭力源于內部管理機制,醫院內部機制管理的核心在于績效(Performance)、成本(Cost Management)管理的到位。這就是今天各級管理者急需把握的管理關鍵,快速提升醫院業績。
      ●骨干員工更加努力奔跑起來
      ●有效解決行政后勤人員量化考核的難題
      ●什么原因使全體員工開始節約水電、材料
      ●未投入廣告一分錢,為什么醫院業績呈現高速發展?
      ●院長的手機由每天鈴聲不斷,到幾天不響一次?
      ◆課程定位
      通過績效管理的模型講解,幫助醫院有效提升業績。課程提供范例和模板,即學即用,使用的針對性強。
      ◆參會對象
      適應各級醫院(公立、民營、企業、軍隊、社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院)院長、書記、副院長、醫院科室主任。
      ◆會議模式

        集中授課
      (課程安排)
       風暴式討論
      (案例分析,動手設計,統一認識,解決共性問題)
       量體裁衣,單獨咨詢擊破個案,解決個性問題
                         延伸服務
      (內訓、協助推廣、咨詢服務,電話咨詢等)
       ◆主要內容

      一 、醫院績效管理推行的必要性、各種績效管理實用工具的介紹
      二、醫院績效管理體系設計模板
         1、高層管理崗位績效標準設計           2、中層管理崗位績效標準設計
      3、員工崗位績效標準設計
      三、醫院績效考核體系設計
      1、醫院績效考核概述                     2、IOE績效管理考核方法
       3、醫院績效考核常用方法的應用          4、醫院績效考核指標的設計
        5、醫院績效考核體系設計       
      四、全成本管理
        1、醫院為什么要進行成本管理    2、為什么虧損?(案例) 3、改變成本管理的理念
             4、目前成本管理中存在的問題    5、成本核算的發展背景     6、成本分類
      7、成本核算的基本原則           8、全面成本管理的條件     9、全成本管理方案的推行           
      10、成本核算中注意的問題        11、崗位獎金分配系數      12、提高效益的途徑數
      13、效益工資(獎金)的分配;科室效益工資核算              14、特殊科室核算效益工資的處理       
       15、如何處理臨床與其他科室的關系、獎金總額比例等?
      ◆專家特色
      張玉韓 上海為醫醫院管理有限公司績效管理戰略專家,衛生部績效管理辦公室推行小組成員,國內實戰型績效管理專家、高級經濟師、人力資源管理師、(職業院長)。曾對國內80余家公立、民營醫院咨詢,有豐富的醫院管理實戰經驗。在三級甲等醫院從業23年,多年的職業咨詢與培訓經驗,在國內較早成功推行全成本核算、寬帶薪酬、平衡計分卡、關鍵績效(KPI)等管理方案, 曾被衛生部《健康報》多次報道,受到行業一致認可。能使中高層管理者獨立解決問題,還能督導培訓管理人員,能緊盯目標,為完成目標和任務有積極的手段和工具。
      (責任編輯:weiyizx.com)
      Copyright 2014 上海為醫醫院管理有限公司 版權所有 All Rights Reserved
      地址/Add:上海市天目中路383號1505室
      電話/Tel: 021-67893609 13817635881
      郵編/P.C.:500000 傳真/Fax:021-67893609
      公司郵箱/E-mail: weiyizx@126.com
      滬ICP備07034477號
      亚洲tv永久无码精品国产精品
      <pre id="yiczv"></pre>
    2. <td id="yiczv"><option id="yiczv"></option></td>
        <p id="yiczv"></p><track id="yiczv"></track>

      1. <table id="yiczv"></table>
        <pre id="yiczv"><del id="yiczv"><menu id="yiczv"></menu></del></pre>